Функционал частично схож с предыдущим опытом работы. За исключением добавленных: контроля финансовой деятельности по взаиморасчетам с контрагентами и подрядчиками, контроля за работой информационных ресурсов компании, полного контроля по проектной части работ, и косвенных по производству и монтажу. Создание различных материалов и презентаций, управление видеоконтентом и аудио. Организация и проведение международных встреч и переговоров. Формирование затратных расчетов по всем проектам. Принятие решений на переговорах относительно финансовой части всех проектов. Ведение журнала различных проектов в России и на Ближнем Востоке, которые представляют интерес для участия нашей компании. Компиляция планов развития для организации. Ведение переговоров с клиентами на различных уровнях. Формирование и контроль команды для управления и ведения текущих проектов.Подготовка (оптимизация) ПО для ведения проектов. Управление закупками по проектам., в том числе, и работа с подрядными организациями. Составление и корректировка сетевых планов-графиков, в том числе с помощью мобильных средств. Работа в облачных хранилищах. В подчинении: В подчинении по проектной части - 32 человека; Сотрудники офиса управляющей компании - 4 человека; В косвенном подчинении по производственной части - 180 человек; В косвенном подчинении по строительной части - 120 человек. Есть резюме на английском языке. За период работы в данной организации: -были сформированы рабочие группы проектировщиков, производителей входящих в Объединение, расширены и подобраны монтажные группы для выполнения различных видов работ; -был разработан сайт, фото и видео материалы для презентаций и встреч; -был улучшен и обновлен сайт; -был сформирован пул поставщиков некоторых материалов и услуг на условиях аутсорсинга; -подписан ряд соглашений с партнерами. Выполнены проекты: 1. Проектирование и Поставка печи установки Вакуумной перегонки мазута, так же достигнуты договоренности на ПНР работы по данной печи; 2. Разработана документация по обвязке различных технологических трубопроводов и подводов газа на печи; 3. Реконструкция АЗС в Зерноградском районе РО; 4. Реконструкция установки производства Битума для ОАО "НЗНП". Зарплатные ожидания указаны для формальности. Обсуждение размера ЗП при личном общении.

Управление EPCm, EPC, EP контрактами ("под ключ") в нефтегазохимической отрасли, продажа оборудования производимого предприятием: трубчатых печей, факельных систем, теплообменников, емкостей, металлоконструкций, змеевиков технологических установок и пр. Предварительная разработка различных схем работы над проектами. Start-up работа с проектными институтами и документацией, с подрядными организациями, с поставщиками для комплектования "под ключ" выполняемого проекта. Контроль выполнения проектов смежными службами. Составление и контроль выполнения графиков разработки проектов, сводных графиков проекта. Подбор оптимальных для Заказчика изготовителей комплектующих изделий и оборудования. Участие в согласовании проектной документации и сдаче готового объекта в эксплуатацию. Работа с иностранными компаниями-партнерами и др.: Лицензиатами технологических процессов, Инжиниринговыми компаниями, Производителями различного оборудования. (ведение переговоров, в т.ч. на агл.языке, разработка контрактов, планирование совместной работы и проектов). Составление и демонстрация презентаций для различного уровня партнеров и клиентов. Реализованные проекты с моим участием (как Руководителя проекта): EP контракт – Печной блок с системой подогрева воздуха установки ГО ДТ для ОАО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-ОНПЗ». EPС контракт – Печной блок установки ГО БКК для ОАО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-ОНПЗ». EPС (по двум раздельным контрактам) – закрытые факельные системы для установки КУ-1 и парка СУГ для ООО «РН-Туапсинский НПЗ». Два P контракта на поставку оребренных труб для установки ЭП-300 для предприятия компании СИБУР. EP контракт на реконструкцию конвективных блоков печей установки ЭП-300 для предприятия компании СИБУР. Проведение ЭПБ. EP+sup+start-up контракт на модернизацию печи П-201А для предприятия компании СИБУР. EP+sup контракт на поставку печного блока установки ЭЛОУ-АВТ-1 г.Махачкала. EP+sup контракт на поставку емкостного парка для установки ЭЛОУ-АВТ-1 ш.Махачкала. EP+sup контракт на поставку факельной системы для установки ЭЛОУ-АВТ-1 г.Махачкала. EP+sup контракт на поставку факельной системы для комплекса CCR г.Новокуйбышевск. E контракт на установку клапанов c переключающими устройствами цеха ППСН EPC контракт на поставку печного блока с Системой подогрева воздуха установки ЭЛОУ-АВТ-2,5 (II) (дополнительное проектирование трансферных линий) – проект полностью завершен. EPCm+supp+start-up контракт контракт на поставку печи П-1.1 Новопортовского НГКМ для ОАО "ГАЗПРОМ НЕФТЬ". Для справки: E-проектирование, P-изготовление и поставка, C-монтаж, Cm-управление строительством, supp-шеф-монтаж, start-up- ПНР работы. Ориентировочная сумма CAPEX по выполненным проектам = более 2 млрд. рублей. Под каждый проект формировалась группа которая была в подчинении у руководителя проекта. В косвенном подчинении были проектировщики, руководители цехов и участков на производстве, монтажные группы под каждый проект.

Работа с дилерами на вверенных территориях (вся Сибирь и Дальний восток). Помощь в организации дилерами презентаций и мероприятий (смотров техники). Проведение переговоров с потенциальными крупными потребителями с/х. Заключение прямых договоров на территориях не представленных дилерской сетью компании. Ведение различного рода отчетности, в том числе и отчетность по движению техники конкурентов на вверенных территориях. Личная инициатива: совместно с коллегами была разработана программа Trade-in для сельскохозяйственной техники и обновления парка с/х в РФ. (дополнительная информация по запросу). В косвенном подчинении были сотрудники отделов продаж и сервиса всех дилеров.

Управление организацией, разработка и продвижение нового бренда продуктов питания. Открытие и запуск работы цеха по производству Брынзы (в Ближнем зарубежье респ.Молдова). Разработка дизайна и вида упаковки. Разработка схем по импорту продукта в Российскую Федерацию. Организация работы офиса в России и респ.Молдавия. Анализ рынка аналогичных продуктов, рынка сбыта конечного продукта, а так же разработка новых видов продуктов питания для компании. (дополнительная информация по запросу)

Перевод активов по направлению оцинкованная сталь из ООО в ЗАО, перевод данного направления из “Родительской компании” в отдельную структуру. Разработка дополнительных услуг для покупателей. Расширение клиентской базы. Личный контроль за работой подчиненных с крупными компаниями-клиентами. Организация поставок собственной продукции в зарубежные компании. Административная работа.

Открытие нового направления деятельности компании. Разработка базы поставщиков и клиентов. Развитие направления (PR-компании). Построение схем работы с покупателями и поставщиками. Составление международных контрактов, последующие переговоры. Проведение демпинговых сделок на рынке оцинкованного проката в ЮФО. Увеличение оборотов и прибыли компании за счет совместных проектов с Иностранным капиталом и Зарубежными банками. Проведение политики популяризации продаваемого продукта. Организационные работы с портами ЮФО и транспортными компаниями. Работа с Таможенными органами ( ВЭД ). Работа со страховыми компаниями ЮФО, ЦФО, Швейцарии, в сфере страхования грузов. Разработка второго направления деятельности компании с нуля. Налаживание договорных отношений от поставщика до конечного потребителя, включая транспортную логистику. - Переведен в ЗАО "РосАгроИмпекс" на должность директора.

Oткрытие и организация работы доп.офиса в Надымском районе, оказание полного перечня услуг Банка физическим и юридическим лицам, организация сети POS терминалов и технического обслуживания, профилактика и обслуживание банкоматов, помощь в установке оборудования для опер. касс в районе, продвижение новых видов услуг по территории Надымского района (ЯНАО) в сфере пластиковых карт и кредитования населения. Мониторинг предлагаемых продуктов другими банками, анализ конкурентов.

Обеспечение непрерывной работы програмного обеспечения, базы данных и компьютеров в офисе (30 ПК), поддержание работы и администрирования локальной сети, ремонт и профилактика орг.техники и ПК.

Экономический, Менеджмент организации

не указана

не указана

не указана