Обеспечение технических и технологических процессов по убою свиней, КРС и овец; первичная мясопереработка, производство мяса на кости и мясных полуфабрикатов : 1. Организация, руководство и управление технической службой компании в составе: отдел главного механика (ОГМ), отдел главного энергетика (ОГЭ), включая КИП и А, компрессорный цех, очистные сооружения полного цикла, котельная компании, цех водоснабжения и водоподготовки, отделы по технике безопасности, пожарной безопасности и экологии, транспортный цех компании 2. Участие в разработке, реализации и внедрении новой стратегии развития компании. 3. Построение новой организационной структуры технической службы компании. 4. Построение эффективной системы мотивации персонала технической службы за счет разработки ключевых показателей деятельности и критериев оценки сотрудников. 5. Разработка и реализация новых должностных инструкций и регламентов работ всего персонала технической службы. 6. Участие в разработке, внедрение и реализации финансовой стратегии компании (по своей службе), в том числе построение эффективной системы финансового управления, бюджетирование (БДР и БДДС), финансового планирования, управленческого учета и отчетности. 7. Участие в внедрении в компании норм и стандартов качества на основе ХАССП, Р ИСО 22000-2007, ГОСТ Р 54762-2011, FSSC 22000. 8.Увеличение прибыльности компании путем оптимизации и сокращение издержек, внедрения энергосберегающих технологий, повышения операционной эффективности, повышения производительности труда, сокращение издержек на производстве и в технической службе, путем внедрения и реализации на производственных площадках и в технической службе систем и стандартов бережливого производства, развитие производственных систем Lean production , Kaizen и т.д. в технической службе. 9. Участие в проектировании, расчете и реализации необходимых инвестиционных проектов для развития компании. 10. Успешное взаимодействие с проверяющими техническими и контрольными органами.

Обеспечение технических , технологических процессов производства мясопродукции (тушка, разделка, субпродукты, продукция глубокой переработки) свыше 2 тысяч тонн в месяц: 1. Аудит и разработка новой стратегии развития технической службы компании. 2. Организация и управление технической службой компании, в составе: отдел главного механика (ОГМ), отдел главного энергетика (ОГЭ), включая КИП и А, компрессорный цех, очистные сооружения полного цикла, котельная компании, цех водоснабжения и водоподготовки, отделы по технике безопасности, пожарной безопасности и экологии, транспортный цех компании. 3. Построение эффективной организационной структуры. 4. Построение эффективной системы мотивации персонала технической службы за счет разработки ключевых показателей деятельности и критериев оценки сотрудников. 5. Разработка и реализация новых должностных инструкций и регламентов работ всего персонала технической службы. 6. Участие в построение эффективной системы бюджетирования (БДР и БДДС), управленческого учета и отчетности, управления издержками на основе применения технологии пооперационного расчета себестоимости и пооперационного управления издержками. 7. Участие в работах по систематизации бизнес-процессов в компании ( на основе ИСО 9001-2001) и систематизации производства и качества на основе системы стандартов безопасности пищи ХАССП. 8. Увеличение прибыльности компании, путем оптимизации и сокращения издержек, включая энергосберегающие технологии. 9. Построение эффективной системы мотивации персонала технической службы за счет разработки ключевых показателей деятельности и критериев оценки сотрудников. 10. Успешное взаимодействие с проверяющими техническими и контрольными органами.

Обеспечение технических , технологических процессов производства мясопродукции (тушка, разделка, субпродукты, продукция глубокой переработки) свыше 16 тысяч тонн в месяц. 1. Аудит и разработка новой стратегии развития технической службы компании. 2. Организация и управление технической службой компании, в составе: отдел главного механика (ОГМ), отдел главного энергетика (ОГЭ), включая КИП и А, компрессорный цех, очистные сооружения полного цикла, котельная компании, цех водоснабжения и водоподготовки, отделы по технике безопасности, пожарной безопасности и экологии, транспортный цех компании. 3. Построение эффективной организационной структуры. 4. Построение эффективной системы мотивации персонала технической службы за счет разработки ключевых показателей деятельности и критериев оценки сотрудников. 5. Разработка и реализация новых должностных инструкций и регламентов работ всего персонала технической службы. 6. Участие в построение эффективной системы бюджетирования (БДР и БДДС), управленческого учета и отчетности, управления издержками на основе применения технологии пооперационного расчета себестоимости и пооперационного управления издержками. 7. Участие в работах по систематизации бизнес-процессов в компании ( на основе ИСО 9001-2001) и систематизации производства и качества на основе системы стандартов безопасности пищи ХАССП. 8. Увеличение прибыльности компании, путем оптимизации и сокращения издержек, включая энергосберегающие технологии. 9. Построение эффективной системы мотивации персонала технической службы за счет разработки ключевых показателей деятельности и критериев оценки сотрудников. 10. Успешное взаимодействие с проверяющими техническими и контрольными органами. 11. Участие в проектировании, строительстве и запуске нового птицеперерабатывающего завода в Курской области.

Обеспечение технических , технологических процессов производства мясо бройлеров 1. Организация и управление производственной и технической службами. 2. Построение эффективной организационной структуры. 3. Построение эффективной системы мотивации персонала производства и технической службы за счет разработки ключевых показателей деятельности и критериев оценки сотрудников. 4. Разработка и реализация новых должностных инструкций и регламентов работ всего персонала производства и технической службы. 5. Успешное взаимодействие с проверяющими техническими и контрольными органами. 6. Организация проектирования, контроль строительства и запуск нового птицеперерабатывающего завода в Семикаракорске Ростовской области.