1. Организация работы и формирование штата планово-экономического отдела с "нуля". 2. Подготовка обосновывающих материалов к расчету тарифов на услуги в сфере холодного водоснабжения и водоотведения в соответствии с нормами действующего законодательства РФ. 3. Формирование планового бюджета доходов и расходов (БДР) и отчета о его исполнении на период регулирования (год) и на краткосрочные периоды. 4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании по итогам исполнения БДР и других оценочных показателей. 5. Составление отчетности, регламентированной локальными нормативными актами компании и нормативными актами законодательства РФ (внутренняя отчетность компании, отчетность РСТ РО, Администраций Муниципальных образований РО, Росстата и Ростовстата и т.д.) 6. Разработка и внедрение технического задания для автоматизации бизнес-процессов компании. 7. Разработка положений по формированию БДР и БДДС. 8. Калькулирование себестоимости услуг. 9. Формирование бюджета движения денежных средств (БДДС), платежного календаря и анализ их исполнения с целью эффективного распределения денежных потоков. 10. Проведение платежей в системе удаленного банковского обслуживания. 11. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности. 12. Расчет нормативной численности компании на основании действующих рекомендаций и норм законодательства РФ. 13. Формирование штатного расписания компании. 14. Разработка положений по ведению табельного учета, по суммированному учету рабочего времени, по порядку выплат, связанным с вредными условиями труда, по оплате труда и премированию и т.п. 15. Анализ расходования фонда оплаты труда в разрезе видов начислений и должностей.

1.Ежеквартальное составление консолидированной управленческой отчетности. 2. Разработка и внедрение детальной аналитики, необходимой для учета управленческих данных и анализа бизнес-результатов. 3. Методологическое обеспечение формирования консолидированной управленческой отчетности (разработка внутренних регламентов, положений, методик). 4. Подготовка аналитических отчетов, анализ динамики плановых и фактических ключевых оценочных показателей финансово-хозяйственной деятельности Общества. 5. Составление пояснительных записок к промежуточной и годовой управленческой отчетности и прогнозам. 6.Формирование бюджета доходов и расходов в рамках текущего и перспективного планирования, отчетности об исполнении бюджета. 7. Подготовка презентаций основных показателей деятельности Общества. 8. Анализ динамики утвержденной и фактической сбытовой надбавки. 9. Контроль применения регулируемых составляющих, входящих в состав тарифов на электрическую энергию. 10. Выявление стоимостных небалансов и контроль их устранения. 11. Принятие мер по обеспечению режима экономии, более эффективному использованию ресурсов Общества. 12. Формирование сбытовой надбавки Общества на предстоящие периоды в соответствии с законодательством РФ, консолидация информации для составления бизнес-планов Общества. 13. Отслеживание актуальных изменения законодательства РФ, локальных и отраслевых нормативных актов, регламентирующих профессиональную деятельность. 14. Организация мероприятий по повышению уровня качества и совершенствованию собственной работы, работы планово-экономического департамента.

Финансовый менеджмент/экономист

не указана