• управление проектами с ИТ - составляющей; • управление требованиями, сроками, составом проектных работ; • подготовка конкурсной документации, взаимодействие с подрядчиками; • детальное планирование проектов, подготовка предложений по бюджету проекта; • разработка проектных документов согласно регламентам Банка; • управление рисками проектов, разработка плана по предотвращению рисков и плана реагирования на проблемы; • проведение комплекса мероприятий по открытию и закрытию проектов на коллегиальных органах банка; • управление членами проектной команды – распределение ролей и ответственности, контроль работы проектной команды, разрешение текущих вопросов, формальная оценка работы каждого участника проектной команды; • обеспечение требуемого качества результатов и организация необходимых экспертиз в проекте, контроль соблюдения требований к результатам проекта; • контроль сроков и бюджета выполненных работ, анализ отклонений, осуществление корректирующих воздействий; • взаимодействие с заказчиками, участие в собраниях по выполнению проектов; • методическая и консультационная поддержка участников процесса; • отчетность по проекту, своевременная эскалация проблем; • принятие решений по оперативным вопросам проекта; • участие в инновационной деятельности.

Факультет Национальной Экономики, ИТ-менеджер: менеджер проектов, бизнес-аналитик

Факультет Электронной Техники (Факультет Информационных Технологий), Автоматизированные Системы Управления