Руководство эксплуатационными службами компании (обслуживание 4-х колл-центров в разных регионах страны,общей площадью свыше 20 000 кв.м). Выбор поставщиков услуг,организация тендерных процедур,проведение полного цикла СМР на всех площадках, контроль за состоянием зданий,работы технологического оборудования...

Руководство и оперативное управление административно-хозяйственным департаментом Южного макрорегиона Банка (8 филиалов,45 банковских офисов). В сферу деятельности входят вопросы: - содержание инфраструктуры собственных и арендованных зданий; - проведение ремонтов,модернизаций зданий и оборудования; - бюджетирование департамента,контроль расходов/доходов; - открытие/закрытие новых офисов,поиск помещений и заключение договоров с арендодателями,регистрация договоров; - обеспечение спец.оборудованием,мебелью,расходными материалами; - транспортное обслуживание филиалов (собственный автопарк); - вопросы согласований,разрешений,лицензирования и т.п.; - пожарная безопасность,ОТ...

Руководство административными службами Смоленского филиала ОАО "МТС" (крупнейший ф-ал в ЦФО,свыше 1000 сотрудников.Лицензирован как опасный производственный объект)). Транспортный отдел (20 автомобилей). Отдел по управлению недвижимостью (5 административных офисов, общей площадью 6700 кв.м.,поиск клиентов и сдача в аренду неиспользуемого имущества,заключение и регистрация договоров). Решение всех административно-хозяйственных вопросов жизнедеятельности филиала (котельные, лифтовое хоз-во, ремонты помещений, оборудования), эффективность использования площадей, поиск и работа с арендаторами.. Руководство строительством колл-центра (1500 кв.м;400 рабочих мест), проведение переговоров, организация тендеров, заключение договоров, контроль строительства, смет, поставок и монтажа оборудования.. Развитие и управление торговой сетью бренда "МТС" (поиск помещений,заключение договоров,ремонты,запуск в работу). Контроль пожарной, промышленной (ОПО) безопасности, газовое хоз-во (проходил неоднократное обучение по всем зонам ответственности,аттестация Ростехнадзора

Открытие склада компании с "о" (1600 кв.м) и производственного участка. Планировка и зонирование складских и производственных площадей,расчет потребности и проектирование стеллажных систем,закупка и монтаж оборудования,проведение СМР под установку оборудования. Организационные мероприятия:подбор и обучение персонала,разработка мотивационных схем. Контроль производственных процессов и выполнения нормативных заданий. Разработка, внедрение и контроль внутренних стандартов компании (прием/отгрузки продукции, инвентаризации,размещение и хранение ТМЦ),вопросы охраны труда,пож.безопасности всей организации(проходил соответствующее обучение и неоднократные проверки ГТИ). Составление и контроль исполнения бюджета подразделения. Решение административно-хозяйственных вопросов, эксплуатации инженерных сетей и коммуникаций, техническое жизнеобеспечение систем функционирования здания