Управление производством по изготовлению стальных конструкций, выполнение плана производства, эффективное и бережное использование основных и оборотных средств, подготовка производства и контроль качества, планирование и составление отчётности. Подбор, обучение персонала, организация работы и контроль за деятельностью.

Руководство торгово-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, направление их деятельности на развитие и совершенствование торгового процесса, логистика, повышение эффективности работы предприятия, роста объемов продажи продукции и увеличение прибыли, стратегическое и тактическое планирование деятельности предприятия; анализ рынка, маркетинг, продвижение новых торговых марок на рынок. Бюджетирование, составление бизнес-плана. Подбор и управление финансовым, торговым и техническим персоналом, постоянное взаимодействие и поддержание эффективных связей с клиентами, местными органами самоуправления, остальными контрагентами, отчетность перед учредителями.

Организация строительного процесса. Контроль функционирования инженерных систем и технологического оборудования; организация и выполнение работ по техобслуживанию и ремонту систем и оборудования. Руководство техническими подразделениями компании. Формирование под объектных графиков производства работ, поставок оборудования, материалов, их своевременная актуализация по итогам выполнения производственной программы. Планирование и исполнение производственных задач по проектам (план/факт в физических объемах, движение строительной и специальной техники, людских ресурсов, материально-технического обеспечения). Контроль обеспечения поставки оборудования и материалов по проектам. Работа с Заказчиками, субподрядчиками, инвесторами и т. д. Проведение технических совещаний с техническими службами Заказчика, Подрядчика.

Менеджер производства

Инженер-механик